David Chang cu Gabe Ulla
Ia o piersică. Memoriile unui chef
Editura Publica, 2021 traducere din engleză de Paul Slayer Grigoriu
Citiți o
cronică a acestei cărți.
***
Intro
David Chang este chef și fondatorul Momofuku Noodle Bar. Din 2004,
anul în care a deschis restaurantul la New York, a primit șase premii
James Beard, printre care și pentru cel mai bun
chef. A fost nominalizat pe lista celor mai importante 100 de personalități a revistei
Time. În 2018, David a înființat Majordomo Media și a lansat podcastul
The Dave Chang Show. Este gazda a două documentare de pe Netflix,
Ugly Delicious și
Breakfast, Lunch & Dinner.
*
În 2004, Momofuku Noodle Bar
s-a deschis
într-un
spațiu mic și lipsit de orice decor din East Village, Manhattan.
Bucătarul și patronul David Chang lucra la plită și servea ramen și
chifle cu porc unui public format din alți bucătari, dar și din clienți
nedumeriți, pentru care ramenul era o zeamă instant cu tăieței, servită
într-un
recipient de polistiren. Nimeni nu avea cum să știe pe atunci - cu
siguranță tânărul bucătar nu dădea doi bani pe propriile șanse de
reușită -, dar, deși eșuase în aproape tot ce făcuse
de-a lungul vieții, David era pe cale să devină unul dintre cei mai influenți
chefi ai generației sale, stimulat de întrebarea
"Ce-ar fi dacă lucrul care astăzi este necunoscut devine mâine standard?"
Ia o piersică
este cronica elegantă și candidă, curajoasă și plină de umor a
revenirii lui Chang. Acesta își expune greșelile și se arată uimit de
norocul extraordinar pe care
l-a avut, pe măsură ce povestește succesiunea neverosimilă de evenimente care
l-a făcut să devină unul dintre reprezentanții de vârf ai profesiei sale. Se confruntă cu sentimentul permanent că este altfel, că
nu-și găsește locul, analizează boala psihică de care suferă și care era
să-l
omoare și găsește speranță în valoarea comună a deliciului. În același
timp, Chang oferă o privire pătrunzătoare în viața restaurantelor și în
care pune în balanță dragostea profundă pe care o nutrește pentru
bucătărie cu onestitatea neclintită cu care prezintă istoria brutală a
industriei și viitorul ei nesigur.
David Chang este unul dintre cei mai iubiți chefi din lume, dar
memoriile lui inspirate nu sunt doar pentru iubitorii de mâncare. Este
unul dintre cei mai curajoși, mai deschiși și mai onești oameni pe care o
să-i întâlnești vreodată. Această carte este pentru oricine
s-a simțit vreodată marginalizat ori puțin ratat sau pentru oricine aspiră să devină antreprenor ori un om mai cumsecade. (
Adam Grant, autorul cărților
A da și a lua, Originalii și
Regândește)
Ia o piersică nu este doar autobiografia unui mare artist, ci mai degrabă filosofia convingătoare a unui om care crede
într-o frumusețe îndepărtată a vieții. Este o mare satisfacție
să-l
vezi pe Chang urcând la deal, pas cu pas, către viziunea lui sublimă.
Îl privim cum suferă, cum se înfurie și cum luptă pentru ceea ce caută.
Nu putem să
nu-i admirăm vulnerabilitatea, curajul și convingerea. (Min Jin Lee, autoarea cărților
Free Food for Millionaires și
Pachinko, finalistă a
National Book Award)
Scriitura lui Chang este onestă și vulnerabilă. Fiind copil de
imigranți, am simțit că stratul cel mai adânc al acestei povestiri mi se
adresează. Acum trebuie doar să țin pasul cu convingerea și cu
perseverența lui! (Hasan Minhaj, moderatorul talk
show-ului Patriot Act with Hasan Minhaj, difuzat de Netflix)
Una dintre cele mai convingătoare autobiografii scrise de un chef...
Scrisul lui Chang este cuceritor și povestea, entuziasmantă, amuzantă și
se citește cu mare plăcere. - Shondaland. (
New York Times Bestseller)
Numită
una dintre cele mai bune cărți ale anului de către: NPR / Fortune / The New York Public Library / Garden & Gun
Fragment
33 de reguli pentru cei care vor să ajungă chefi
Pentru cei care
s-au făcut
chefi pentru că așa
a trebuit, este o nebunie că cineva care are și alte opțiuni ar vrea să lucreze
într-un restaurant. Dar orice
chef care a avut un oarecare succes - indiferent cât de iluzoriu - se va ocupa în cele din urmă de această întrebare:
cum să ajung chef?Pentru a răspunde, am furat un format de la marele Jerry Saltz, care a scris un eseu incredibil pentru
New York Magazine, intitulat "
Cum să fii artist".
În spiritul celor treizeci și trei de principii călăuzitoare pentru
artiștii aspiranți ale lui Jerry, urmează cele treizeci și trei de
reguli ale mele pentru a deveni
chef. Sau poate că ar trebui să spun cele treizeci și trei de reguli pentru a deveni
chef bun. Nimeni nu are nevoie de reguli ca să devină un
chef de căcat.
Am
acoperit deja o parte din materie, dar merită reluată. Sau dacă ați
trecut pe sărite peste ultimele trei sute și ceva de pagini, aveți
noroc. Toate observațiile mele mai însemnate despre industria
restaurantelor și sfaturile de folos se regăsesc aici.
Mi-a trecut prin gând la un moment dat să strâng un grup de
chefi
celebri ca să subscrie la această listă, dar până la urmă am hotărât să
nu le impun perspectiva mea prietenilor mei. În acest sens, rețineți că
aceste reguli sunt foarte subiective și că, la un moment dat,
le-am încălcat pe toate. Face parte din proces.
PARTEA ÎNTÂI
Îți place la nebunie să speli vasele?
Întrebări importante de început
Regula 1: A fi chef nu înseamnă decât parțial a găti.Înainte să renunți la școală sau
să-ți dai demisia de la o slujbă confortabilă pentru a porni pe urmele visului de a fi
chef, e bine să fii sigur că știi în ce te bagi. Hai să vedem cum răspunzi la următoarele întrebări:
Îți
place la nebunie să speli vasele? Dar să dai cu mopul pe podea, să duci
gunoiul, să descarci cutii și să organizezi frigiderul? Aceste lucruri
constituie 90% din ce înseamnă slujba de chef. Nu strică
dacă-ți plac.
Îți
este foame? Scuze - nu te întrebam dacă vrei să mănânci. Te întreb dacă
ești dispus să muncești mai mult decât toți cei din jurul tău. Munca
grea este marele egalizator din bucătărie. Dacă poți să robotești, poți
să depășești lipsa de talent, experiență și poziție privilegiată, fie
ele și săritoare în ochi.
Ai fost înlocuitorul vreunui actor la teatru sau rezervă la echipa sportivă a liceului? E bine, pentru că trebuie
să-ți placă să fii
într-o echipă și să nu ai parte mereu de lumina reflectoarelor.
Ești în mod inerent invidios pe prietenii tăi? Fii sincer, fiindcă o să ai parte de FOMO cum
n-ai
mai avut până acum, pe măsură ce vei începe să ratezi serile de vineri
și sâmbătă, zilele de naștere, nunțile și tot ce ar implica să pleci de
la muncă noaptea.
Ai de gând să finanțezi un stil de viață comod
cu salariul de chef? Sper că nu. (Reține că același lucru li se aplică
celor pentru care lucrezi. Caută pe cineva care investește totul în
gătit.)
Ai mai putea să te întreții și din altceva? Gătitul este singura ta speranță?
Mă urmărești în continuare?
Atunci să mergem mai departe.
Regula 2: Nu urma o școală de gătit.Teoretic,
școlile de gătit sunt o idee excelentă. Îți pun la dispoziție o
programă, instructori cu experiență și oportunități de
a-ți
găsi de lucru. O diplomă de la Institutul Culinar din America îți va
deschide ușile către o carieră foarte confortabilă la restaurante de
hoteluri sau în bucătăriile unor corporații care plătesc un salariu
decent și au avantaje.
Dar parcă voiai să fii
chef, nu?
La
nivel practic, scenariile care îți sunt prezentate la școala culinară
nu seamănă cu bucătăria unui restaurant. În lumea adevărată nu ai cinci
oameni la un punct de lucru în timpul unei aglomerații vagi la prânz cu
un public îngăduitor. Nu te amăgi: școlile de gătit sunt afaceri care
îți vând iluzia că vei ieși din ele
chef bona fide. Se aruncă pe tine ca să
nu-ți
dai seama că poți să înveți toate astea pe gratis (vezi regula nr. 9).
Dintre cei 35 de absolvenți din clasa mea de la Institutul Culinar
Francez, îmi vin minte doar unul sau doi care au ca profesie gătitul.
Dacă facultățile de medicină ar avea o asemenea rată de eșec,
s-ar lăsa cu audieri în fața Congresului.
Regula 3: Mai degrabă studiază-l pe Shakespeare.Chiar dacă ești sută la sută sigur că vrei să fii
chef, tot îți spun să faci mai degrabă colegiul decât o școală culinară. Tehnica culinară te face
chef obișnuit. Dacă vrei să fii
chef, ai nevoie de mult mai multe aptitudini.
Du-te la colegiu și
ia-ți
o diplomă de inginer, chimist, microbiolog, în istorie, filosofie sau
literatură. Toate astea îți vor fi de folos, indiferent că ajungi sau nu
chef. Învață despre istoria Asiei, a Europei, a Africii și a
Americii Latine și fii atent la modul în care evoluează culturile în
lume. Studiază familia Medici, pe otomani, pe Gengis Khan, pe azteci, pe
Jared Diamond, darwinismul. Eu am absolvit religia și studiul
Bhagavad Gitei mi-a schimbat viața. La fel și studiul logicii și al teoremelor de incompletitudine ale lui Gödel.
Înscrie-te în clubul de dezbateri. Studiază la pian. Scrie în ziarul colegiului. Fii atent la colegii de clasă și la poveștile lor.
Alege o școală de stat cu taxe mici
într-un oraș culinar viu ca Austin, Houston, Los Angeles, Chicago, San Francisco sau New York și
ia-ți o slujbă la un restaurant sau la un bar.
Dă-le
celor de acolo douăzeci de ore pe săptămână din timpul tău și nu lucra
doar la bucătărie. Lucrează și la debarasare sau la servire. O să prinzi
atmosfera și ritmurile unei întreprinderi de acest fel. Cel mai
important, dacă îți iei diploma de colegiu în timp ce lucrezi la un
restaurant, o
să-ți pui la încercare capacitatea de
a-ți duce la capăt angajamentele. În plus, o diplomă de școală de stat e o plasă de siguranță mult mai sigură decât una culinară.
Regula 4: Vezi cât mai mult din lume, cât este omenește cu putință.Du-te în vacanță cu părinții.
Înghesuie-ți lucrurile
într-un rucsac și
pornește-o de unul singur. Dacă ești la colegiu, studiază în străinătate. Dacă ești deja
chef, am o veste bună: poți să gătești oriunde. Bariera lingvistică să
nu-ți fie scuză. Nu ai nevoie de interpret ca să înțelegi ce vrea să spună
bucătarul-șef când face un gest spre mormanul de vase de lângă chiuvetă.
S-ar putea să fii obligat să stai în locuințe cu instalații dubioase. De asta ești tânăr. Eu am stat
într-un adăpost pentru oamenii străzii cât am lucrat în Japonia. Altceva
nu-mi permiteam.
Trebuie
să fii înconjurat de oameni și să înțelegi de ce bucătăria locală
funcționează cum funcționează. Mănâncă tot ce poți. Încearcă să înțelegi
totul - nu doar mâncarea, ci și toată frumusețea, inima frântă,
bogăția, sărăcia, strădania, rasismul, istoria și arta care îți ies în
drum. Te va ajuta
să-i compătimești pe oameni, iar acesta este cea mai puternică unealtă pe care o are la îndemână un
chef.
Regula 5: Luptă pentru slujba pe care ți-o dorești.Când vine vorba despre alegerea unui loc de muncă,
uită-te
după un restaurant cu o bucătărie care să meargă dincolo de
aptitudinile tale și să te scoată din zona de confort. Dacă ai noroc să
ajungi la un interviu de angajare,
du-te devreme. Fă duș și fii prezentabil.
Ia-ți tot echipamentul cu tine, în caz că vor să le faci pe loc o demonstrație.
Dacă
restaurantul îți spune că nu face angajări, dar ești sigur că e locul
potrivit pentru tine, nu renunța. Pentru tânărul Magnus Nilsson, locul
potrivit era bucătăria minusculă a lui Pascal Barbot de la Astrance, din
Paris: trei stele Michelin pe atunci (acum retrogradată în mod ridicol
la două), un stil foarte influent și fără să ducă lipsă de
chefi capabili. Magnus
și-a făcut apariția
într-o
dimineață ca să ceară să fie angajat. Ca alte sute înaintea lui, a fost
refuzat. Cum a reacționat Magnus? A venit în fiecare dimineață, luni în
șir, până când în cele din urmă
i-au dat o șansă. Uneori trebuie să pui piciorul în prag.
PARTEA A DOUA
Niciunul dintre cântăreții mei preferați nu știa să cânte.
Nu-ți face griji dacă nu ai talent sau pricepere.
Nu ai nevoie decât să fii tenace.
Regula 6: Vino pregătit.Există șanse mari ca restaurantul
să-ți pună la dispoziție multe dintre lucrurile necesare ca
să-ți faci treaba, dar ai fi un idiot dacă
n-ai avea propriile scule. Așa arăți că ești serios și vei simți că ai investit în munca ta. Începe cu astea:
ascuțitoare, creioane și pixuri
un carnet de însemnări
bandă adezivă albastră, pentru etichete
cuțitul bucătarului, cuțit zimțat, cuțit de curățat, cuțit pentru legume, satâr și teci pentru fiecare
gresie de ascuțit și ascuțitoare de cuțite.
Ascute-ți cuțitele înainte și după fiecare tură.
spatulă offset, tester de tort, spatulă pentru răzuire
o lingură Kunz, o lingură quenelle, o lingură perforată. Și trebuie să
știi cum să le ții corect (ca pe un creion sau pe o pensulă, nu ca pe un
bebeluș care cere de mâncare).
calculator și cântar de bucătărie
râșniță pentru piper (Cea mai bună pe care am
găsit-o este de fapt pentru cafea.)
Advil, bandaje, unguent pentru arsuri (luați rețetă pentru Silvadene), leucoplast și tifon
când vezi că la muncă se reînnoiește trusa medicală, ia vreo două pachete de
Pain-Aid, care este practic Tylenol cu cofeină.
încălțăminte. Niciodată nu
mi-au plăcut saboții. Wylie
mi-a
prezentat încălțările cu vârf de oțel, confortabile și care nu alunecă,
te protejează de lucrurile care cad pe jos și te ridică un pic de la
pământ.
o pălărie
grăsimea de la punctul de lucru face purtarea lentilelor de contact sau a ochelarilor un coșmar. Lasik este o posibilitate.
mânecuțe împotriva transpirației pentru încheieturile mâinilor, oricât de ridicol ar părea
bețigașe pentru mâncat sau pensete. Eu prefer clar bețigașele.
nu trebuie neapărat să vii cu prosoape de acasă, dar ascunde prosoape curate pe unde poți prin restaurant și ține minte unde
le-ai ascuns.
Regula 7: Totul este mise en place,
inclusiv tu.În sensul cel mai propriu,
mise en place
se referă la ingredientele deja pregătite de care ai nevoie la punctul
de lucru în timpul turei - proteinele crude, legumele, baza pentru
sosuri, condimentele, grăsimile și tot ce va mai intra în rețetele cu
care ai fost însărcinat, plus rezerve pentru fiecare. și rezerve pentru
rezerve. Dar ideea de
mise en place poate fi extinsă, cu sensul de a fi pregătit (și se aplică întregii vieți).
În
acest scop: dormi noaptea. Fă sport, dacă ești practicant. (Ai grijă
mai ales de spate. Nu pot să insist suficient asupra acestui lucru dacă
ai de gând să rămâi în domeniu pe termen lung.) și
du-te la toaletă înainte de tură. Nici să nu te gândești să pleci de la post odată ce sunt clienți în sala de mese.
Fă-ți un serviciu, ca să
nu-ți vină să faci caca în perioada cea mai aglomerată.
Învață-ți corpul să funcționeze după program.
Nu-i chiar așa de greu.
Greu
este
să te ferești de obiceiuri mai periculoase. Vei fi înconjurat mereu de
moduri autodistructive de a scăpa de stres și cu siguranță le vei aplica
din când în când. Nu veni la serviciu beat sau drogat.
Pune-ți
limite și încearcă să te gândești pe termen lung la bunăstarea corpului
tău. Toată lumea fumează țigări și pentru o vreme e în regulă - mi se
pare că îți limitează sensibilitatea la sare și aciditate, ceea ce e
chiar un avantaj
într-o bucătărie profesionistă -, dar cum în cele din urmă te va ucide, chiar ar trebui să renunți la un moment dat.
Regula 8: Creează-ți o nouă relație cu timpul.Fii
primul la muncă, nu doar pentru că arată că ești implicat, ci pentru că
ai nevoie de tot timpul posibil, mai ales la început.
Ține-ți
telefonul în dulap. Odată ce începe tura, nu te uita la ceas. Ignoră
orice alte unități de măsură a timpului în afară de minute și secunde.
De la începutul turei până la ultima masă nu trebuie să te gândești
decât cum să termini ce gătești și dacă ești sincronizat cu restul
echipei.
Dacă ignori ceasul, nici
n-o să fii tu bulangiul care începe
s-o lase moale de la zece seara.
Poartă-te cu clienții de la fiecare masă ca și cum
ți-ar
fi rude, chiar dacă e o seară lungă și ai început deja să faci
curățenie la punctul de lucru și doi oameni intră în restaurant cu cinci
minute înainte de închidere. Poate că mintea îți spune imediat că sunt
bogați și privilegiați și nu le pasă că rețin personalul trudit de la
bucătărie de la o binemeritată bere. Dar
amintește-ți
că de fapt nu știi cine sunt acești oameni sau de unde vin sau de ce
caută hrană la o oră așa de târzie. Nu știi nimic despre ei și trebuie
să gândești numai de bine.
Închipuiește-ți că fiecare client a ales
să-și ia ultima masă cu tine.
Regula 9: Învață făcând.Oferă-te voluntar pentru orice treabă, indiferent dacă știi sau nu ce naiba ai de făcut.
Într-o zi, pe când lucram la Craft, Marco Canora
m-a strigat de la tejghea și
mi-a spus că are nevoie de o gremolata. Fără șovăire, am început să dau furios din cap și să spun, "
Da, chef". Alergam spre postul meu de lucru când
mi-am dat seama că nu prea știam ce se pune în gremolata și habar nu aveam cum se face. Am trecut peste jenă și
m-am întors în bucătărie
să-l întreb pe
chef cum se face. Nu
s-a supărat.
I-a
plăcut reacția mea rapidă de tipul "se face" (deși, la propriu, nu
puteam să fac ce îmi cerea). Apreciez aceeași atitudine la toți
chefii mei.
În
acest scop, lucrează în tura de dimineață, când se fac toate
pregătirile, nu doar la cină. Învață cum se face tot ce e în meniu, de
la început până la sfârșit. Cunoaște toate aspectele unui restaurant.
Regula 10: Fă o mare masă de familie.Într-o după-amiază am intrat în bucătăria de la Craft și am dat peste
sous cheful
Akhtar Nawab care făcea samosas. O priveliște ciudată. Niciodată până
atunci nu serviserăm ceva cât de cât indian. "Avem samosas în meniu azi,
chef?" am întrebat.
Mi-a spus că nu erau pentru clienți; erau pentru noi.
Akhtar venise mai devreme ca să facă o masă de familie. Fiecare
chef de succes pe care îl cunosc abordează cu maximă seriozitate o masă de familie. Până la urmă, dacă
nu-ți pasă de oamenii cu care lucrezi, cum poate
să-ți
pese de străinii care vin la restaurantul tău? Dar nu e vorba doar
despre respectul și dragostea față de colegi. O masă de familie este o
supapă creativă extraordinară. Este singura șansă pe care o au
chefii de pe treptele inferioare să exerseze pregătirea unei mese delicioase din resturi și rămășițe.
Regula 11: Alege calea mai grea.Ești în subsol și pregătești ingredientele și îți dai seama că sunt mai multe feluri de
a-ți duce la îndeplinire sarcina, inclusiv unul mult mai rapid decât metoda pe care a
solicitat-o cheful.
Sunt șanse ca nimeni să nu se prindă dacă alegi varianta mai ușoară. Cu
toate acestea, alege calea mai anevoioasă. De ce? Pentru că îți dai
seama că
nu-ți înșeli clienții sau superiorul. Te păcălești pe tine. Te păcălești neexersând și te păcălești pentru că
nu-ți construiești mentalitatea de tipul "să vă fut" care este vitală pentru supraviețuire.
În
1986, la apogeul formei sale, Larry Bird a hotărât să joace un meci
întreg ca și cum ar fi stângaci. A făcut 47 de puncte și o triplă dublă
cu mâna lui mai slabă. De ce? Pentru că
și-a
dorit provocarea. Dacă îți știi postul de lucru pe de rost, ține de tine
să complici lucrurile. Nu fi invidios pe prietenul tău care este deja
sous chef în timp ce tu ești blocat la prepararea produselor reci. Asta e munca cea mai mișto de unde înveți cel mai mult.
Te-ai băgat în asta ca să fii cel mai bun, nu doar ca să urci treptele ierarhiei.
Regula 12: Devino maestru-trișor.Altă
poveste de la Craft: tocmai venise un critic. Era în mijlocul
primăverii și el a comandat ceva cu sparanghel. Doar că nu aveam.
Sparanghelul de la piață sosise târziu și nu avuseserăm timp
să-l
curățăm pe tot până deschiseserăm. Tom Colicchio a intrat calm în
bucătărie, a pus lada imensă pe tejghea și, cu o mișcare rapidă, bine
gândită, a
trecut-o pe toată
printr-un fierăstrău rotativ și a scos la iveală stive de sparanghel gata să fie folosit.
Poveștile
mele preferate cu bucătari sunt toate despre trișat - meșteșugul
întunecat prin care economisești timp prin trucuri care sunt pe atât de
ingenioase pe cât sunt de rău privite. Îi spun "meșteșug întunecat"
pentru că nu e cazul
să-ți faci obicei din trișat. Dacă o faci o dată, când e nevoie, ai prostit sistemul. Dacă o faci prea des, tu ești prostul.
Îmi dau seama că asta pare să intre în contradicție directă cu regula anterioară, de unde ajung la...
Regula 13: Acceptă paradoxul.După
cum am spus mai devreme în această carte, nutresc convingerea fermă că
cele mai importante forme de creativitate își au izvorul în paradoxuri.
În rolul tău de
chef sau
sous chef, uneori trebuie să complici lucrurile intenționat. Alteori, e cazul să economisești timp și efort. Provocarea este
să-ți
dai seama cum să aplici ambele idei simultan și până la capăt. Este o
țintă mișcătoare. Dacă ai succes, cumpără echipamente noi, dă salarii
mai bune pentru tine și angajați, fă viața mai ușoară acolo unde poți.
Dar nu uita că strădania este cea care vă dă viață, ție și
restaurantului tău. Pentru orice lucru pe care îl faci să fie mai ușor,
fă altul să fie mai greu. Fă rost de ceva timp în plus, pe care să îl
folosești lucrând în noi direcții.
Apropo, aceeași idee se aplică
și gătitului. După mine, o mâncare perfectă nu este una în care aromele
sunt uniform echilibrate, ci una care este în același timp prea sărată
și prea puțin sărată. Împreună creează echilibrul.
Bazându-te pe acest paradox, faci mâncare în același timp delicioasă și surprinzătoare.
Regula 14: Când ești cocoșat, oprește-te.Nu
îmi place să merg la plajă, dar din câte am înțeles, dacă înoți în
ocean și simți că ești tras în larg de un curent, trebuie să înoți
paralel cu malul. Dacă te lupți împotriva curentului, nu o să reușești
decât să obosești și să te îneci mai repede. Același lucru se aplică
atunci când ești în bucătărie și ai tot mai multe comenzi și ți se
termină ingredientele și simți cum situația îți scapă din mână -
situația în care ești cocoșat de muncă.
Instinctul de supraviețuire îți spune să muncești mai repede, mai mult, mai haotic. Poate că o
să-ți ia ani întregi până
să-ți
dai seama singur, dar când ești cocoșat, tot ce poți face ca să te
salvezi este să te oprești. Fă un pas înapoi. Respiră. Evaluează.
Organizează-ți
gândurile și punctul de lucru. Apoi reia cu calm. Asta va contrazice
modul tău obișnuit de abordare, însă doar așa poți supraviețui.
Regula 15: Este în regulă să renunți în fiecare zi.În bucătărie nu o să ai parte de îmbărbătarea pe care
ți-o dorești și când o faci lată,
n-o să-ți
fie trecut cu vederea. Treaba nu va începe să ți se pară mai ușoară
decât în ziua în care îți vei da seama că e prea ușoară. E posibil să
fii tentat să renunți după fiecare tură slabă. E foarte normal să te
simți așa.
Șmecheria este să te aduni a doua zi de dimineață.
Am observat că
chefii
cu perspectivele cele mai bune sunt cei mai duri cu ei înșiși. Trucul
este să direcționezi nemulțumirea în avantajul tău. Fiecare zi ca
chef
poate fi un nou început. Nu există efecte rămase de la turele
precedente nereușite. Greșelile de ieri au dispărut. Hotărăște să fii
mai bun azi. Doar să știi că peste
două-trei luni când treci la o nouă etapă, totul ți se va părea din nou imposibil.
Apropo, iată o foaie de parcurs elementară a drumului pe care îl urmezi ca
chef
la un restaurant: vei începe ca povară absolut inutilă pentru colegi.
Până la urmă o să înveți și o să crești și o să devii un element de
neînlocuit al echipei. Când va apărea următoarea recoltă de
chefi tineri, o
să-i pregătești atât de bine încât tu o să devii inutil. Acum este momentul să mergi mai departe. Tu și restaurantul
v-ați dăruit cât ați putut de mult unul celuilalt.
Trebuie să fii atent cât de mult înveți când lucrezi pentru altcineva. Așa cum există
chefi
(ca mine) care eșuează pentru că nu rezistă un an întreg la același
restaurant, există bucătari care rămân pe loc mult prea mult. La un
moment dat trebuie să părăsești cuibul.
PARTEA A TREIA
Spune orice.
Ai reușit să ajungi chef peste propria bucătărie. Este vremea
să-ți găsești calea.
Regula 16: Fii eroarea din rețea.În marea lor majoritate, actorii intră
într-una
sau mai multe categorii. Există actori de comedie și actori dramatici,
specialiști în improvizație, actori metodici și fanatici ai teatrului.
Același lucru este valabil și pentru gătit. Cei cu o răbdare extremă ar
putea alege calea shokuninului - efortul univoc de perfecționare a unui
stil sau a unei tehnici deja existente. Mulți oameni au atins succesul
în domeniul restaurantelor
imitându-i pe alții sau devenind maeștri ai unui stil existent. Nu vreau
să-i subestimez, dar cred că în zilele noastre calea mai eficientă este să le dai oamenilor ceva ce nu au mai mâncat.
În
urmă cu douăzeci de ani, pentru mine a fost ramenul. Era subiectul care
îmi plăcea cel mai mult și care pe cei mai mulți americani
nu-i interesa încă. Dar dacă aș porni la drum astăzi,
m-aș muta în provincia Hunan sau aș studia bucătăria Keralan sau
m-aș
gândi la posibilitățile oferite de sectoare epuizate, cum ar fi
magazinele universale. Caută orice este disprețuit ca fiind prea ieftin
sau ignorat fiindcă nu e
cool. Cool este dușmanul tău.
Indiferent ce hotărăști,
fă-ți temele. Dacă improvizația este echivalentul gătitului creativ, atunci cei mai buni
chefi
sunt actorii improvizatori care au studiat serios și tehnica. Mergi
până la capăt în studiul domeniului care te interesează. Nu fi ca acei
chefi care se duc până în San Sebastian pentru un weekend prelungit și se întorc
spunându-și că pot să deschidă cel mai bun
pintxo bar din oraș. E o viziune proastă și calea cea mai sigură spre mediocritate.
Regula 17: Nu face corecturi în minte."Un om de geniu nu face greșeli. Erorile lui sunt intenționate și sunt porți către noi descoperiri." (James Joyce,
Ulise)
Vreau să pornesc de la un lucru pe care
l-am spus de mai multe ori în această carte:
există
idei proaste, dar toate ideile merită să le urmărești. Uneori, când
ești sigur că o anumită idee este un eșec, ajungi să fii surprins că
iese mai bine decât te așteptai. Dar îți garantez că dacă duci ideea
aceea cât de departe poți și încerci cât mai multe modalități de a o
pune în aplicare, la un moment dat vei învăța ceva care face să merite
efortul. Văd o mulțime de tineri
chefi care resping un gând
înainte să vadă unde duce. Fiecare fel de mâncare și fiecare tură este o
ocazie de a strânge informații. Este o greșeală doar dacă nu înveți din
ea.
Regula 18: Îngrădește.Este o provocare mult
mai mare să fii creativ când ai toată libertatea din lume decât atunci
când ai limite. De pildă, dacă spun
"Fă-mi ceva delicios", creierul tău o
s-o ia la goană în cinci sute de direcții deodată. Pe de altă parte, dacă îți spun
"Fă-mi ceva delicios cu morcovi", sarcina ta e mult mai clară.
Definește principiile în care crezi și
lasă-te îndrumat de ele în bucătărie. Când
s-a deschis Noma, René Redzepi
și-a
pus anumite limite în privința tipului de restaurant: ingredientele
trebuiau să fie cât se poate de locale, iar misiunea de ansamblu era să
dezvăluie și să extindă tradiția nordică. Între timp Noma
și-a schimbat punctele de reper, dar acele limite inițiale au fost esențiale pentru reușita restaurantului.
Ți-ar putea fi util și să definești parametri mai extinși ai vieții tale profesionale.
Gândește-te la cel mai bun și cel mai rău scenariu posibil, care să reprezinte succesul absolut și eșecul total.
Urmărește-l pe cel dintâi,
nu-l trece cu vederea pe cel din urmă și nu pierde timpul să te gândești ce se întâmplă între cele două.
Regula 19: Copiază, nu fura.Poți
să înveți o grămadă de lucruri despre tehnică, istorie, ingrediente și
creativitate încercând să imiți modul de a găti al altcuiva.
Fă-o. Încearcă să înțelegi de ce este specială mâncarea care îți place așa de mult. și apoi fii foarte atent la următorul pas.
De-a lungul istoriei Momofuku, am servit feluri de mâncare inspirate direct de la alți
chefi. Când am
făcut-o,
am avut grijă să indicăm legătura chiar în meniu. Pot spune liniștit că
am încercat mereu să fim corecți față de stilurile de gătit și oamenii
cărora
le-am adus un omagiu. Dacă ești sută la
sută sigur că folosirea ideii altuia este vitală pentru povestea pe
care încerci să o spui la restaurantul tău, atunci
recunoaște-i
originea. și în niciun caz să nu servești ceva mai prost decât
originalul. Nu o lua pe scurtătură. Nu face o variantă atenuată. Dacă
asta face rețeta mai bună, include ceva din propria ta perspectivă, însă
doar dacă pui brânză în plus peste o mâncare nu înseamnă că este a ta.
Regula 20: Pune bazele unui cult.Indiferent
dacă vrei să atragi mai mulți clienți sau să strângi bani pentru
propriul restaurant, ai nevoie de oameni care să te urmeze cu
convingere. Nu vorbesc despre admiratori; ci despre credincioși.
Trebuie
să-i
atingi pe clienți atât de mult cu felul tău de a găti, încât să te
susțină când în rest sala de mese e goală. Ai nevoie de investitori care
să bage bani în restaurantul tău fără să se aștepte să recupereze ceva.
Trebuie
să-i ucizi pe critici cu forța convingerilor tale. Nu găti de frică și nu te speria de propria viziune.
După
ce a stat o vreme cu mine, un ziarist a spus despre modul în care
privesc Momofuku: "Nu am cunoscut pe nimeni care să ia ceva în serios
într-o
asemenea măsură". Asta este impresia pe care trebuie să o lași mereu.
Oamenii, fie ei critici sau clienți, vor reacționa la cineva care vede
munca pe care o face ca pe o chestiune de viață și de moarte. Nu sunt
obișnuiți cu așa ceva și îi va atrage.
De aceea, cel mai important, trebuie să crezi mai profund decât toți ceilalți. Pui bazele unui cult
arătându-le tuturor că ești dispus să mergi mai departe decât ei ca
să-ți împlinești viziunea. Nu poți să le ceri celorlalți să înghită doza de
Kool-Aid dacă nu iei tu prima înghițitură.
PARTEA A PATRA
Detalii practice.
Existăm ca să le dăm oamenilor să mănânce. Încearcă să nu hrănești în același timp rechinii.
Regula 21: Bagă-te în toate căcaturile nasoale, plictisitoare.Un
chef bun vorbește o limbă străină cât de cât fluent. Un
chef
excelent știe cel puțin douăzeci. Adică a învățat jargonul și
birocrateza necesare pentru a discuta cu autoritatea de stat pentru
băuturi alcoolice, cu consiliul comunitar, cu proprietarii, cu legile
muncii, cu resursele umane, cu compania de energie electrică, cu
magazinele furnizorilor, cu Departamentul pentru Construcții, cu
Departamentul pentru Sănătate, cu pompierii, cu serviciile de
spălătorie, cu compania de salubritate, cu contabilii, cu cei care se
ocupă de încălzire și aer condiționat, de bănci și de credite, de
echipamente pentru birouri, de salarizare și de sistemul POS.
Am
uitat multe, multe alte dialecte, dar ideea este că trebuie să știi
toate prostiile astea cumplite dacă vrei să supraviețuiești. Altfel,
cineva sigur o
să-ți dea la cap. Nu poți să eviți sub nicio formă studierea în amănunt a detaliilor.
Regula 22: Plătește pentru ce poți obține.Angajează
orice avocați, contabili și firme de construcții îți permiți. Dacă poți
să eviți, încearcă să nu cumperi echipamente folosite. Cumpără cele mai
bune produse noi pe care ți le permiți, și, pe măsură ce crești, ia
altele și mai bune. Clienții vor simți eforturile pe care le faci pentru
a ține pasul cu alții care au mai mulți bani. (Aici ar fi și o metaforă
despre cum să te bazezi pe tine, dar vă las pe voi să o descifrați.)
Mai
există și un alt motiv pentru a menține totul cât mai auster. Am
deschis Momofuku folosind un decor minimalist, scaune fără speteze, fără
cafea și fără desert, pentru că nu îmi permiteam niciunul dintre
rahaturile astea, dar și pentru că voiam ca oamenii să simtă energia
unui loc unde se mănâncă în ritm rapid. Voiam să mut mesele repede, fără
să pară că gonim clienții. Toată ideea este să dirijezi energia în
direcția pe care
ți-o dorești. Oricâte decoruri sofisticate ai avea, nimic nu se compară cu atmosfera creată de oameni fericiți care mănâncă.
Regula 23: Tu îți faci cea mai bună reclamă.Nu-ți
irosi banii pe o agenție de PR, mai ales la început. Există atâtea
publicații culinare în zilele noastre, că nu ai nevoie să plătești pe
cineva ca să scrie despre tine. Trebuie doar să ai ceva de spus.
Folosește-ți banii pe care
i-ai da unei agenții de PR ca să mai angajezi un
chef,
să-ți plătești oamenii mai bine sau să cumperi echipamentul de care ai nevoie. Vei profita mult mai mult de investiție.
Dar, Dave, eu nu știu cum să vorbesc cu presa. Am nevoie de ajutor.
Îmi
e limpede că nu toată lumea se descurcă aici - eu eram groaznic când
stăteam de vorbă cu ziariștii la început -, deci iată câteva principii
de bază pe care
le-am învățat:
Fii transparent. Cei mai mulți jurnaliști sunt destul de inteligenți încât
să-și dea seama când le spui verzi și uscate, și chiar dacă nu sunt, nu are niciun rost
să-ți vinzi singur aiureli. Iată o strategie mai bună:
ține-te de îndreptarul tău moral,
străduiește-te cât poți să faci treabă bună și fii onest când vorbești.
Nu uita ce important este "între noi".
Chiar și când ești sută la sută onest, nu vrei mereu ca tot ce spui să
apară tipărit. Faptul că am descoperit că poți spune că ceva este
"neoficial", "între noi", și ziariștii chiar respectă acest lucru,
mi-a
schimbat viața. Deodată puteam să am o discuție onestă, deschisă cu un
jurnalist despre planurile și țelurile și opiniile mele, fără ca el să
le toarne totul cititorilor. Este un mod extraordinar de eficient de a
comunica ce vrei să spui fără să trebuiască să faci public totul. Ai
grijă să fii foarte limpede când spui că ceva este neoficial.
Lasă munca să vorbească. Ziariștii primesc sute de
e-mailuri pe săptămână în care sunt anunțați despre schimbări în meniu, evenimente speciale și alte noutăți promise.
Nu-ți bate capul să le umpli cutiile poștale electronice.
Investește-ți
timpul și resursele ca să faci munca ta imposibil de ignorat. Dacă
reușești, fiecare client care vine la tine în restaurant îți va face PR.
Sigur, e mai ușor de spus decât de făcut.
Citește ce se scrie.
Mă uimește cât de puține știu unii chefi despre oamenii care se ocupă
de restaurantele lor. Îi văd pe critici ca pe niște dușmani și totuși nu
se înarmează pentru luptă. Nu știu cum arată criticii, cum gândesc, ce
gusturi au, cu cine umblă sau unde altundeva mai mănâncă. Ați rămâne
surprinși să aflați câți critici spun că nu le plac ouăle! Toate astea
sunt sub nasul tău dacă pur și simplu citești ce se scrie (și nu doar
articolele în care se vorbește despre tine). Studiază. Procesează.
Pregătește-te. Nu știi niciodată la cine sunt cheile castelului. E tentant
să-ți spui că ești prea important ca să stai de vorbă cu tânărul stagiar care a fost trimis
să-ți
ia un interviu sau cu bloggerul cu doar 50 de urmăritori. Dar dacă te
abordează cu respect și seriozitate, nu fi niciodată atât de prost și de
arogant încât
să-i refuzi. E de ajuns
să-l iei la goană pe un puști deștept ca să ajungi
să-ți faci un dușman pe viață
dintr-un viitor mogul al presei.
Regula 24: Fii totdeauna pregătit pentru ce e mai rău.În
industria restaurantelor, mesele cu "prietenii și familia" sunt o
ocazie să exersezi cu o asistență prietenoasă înainte să deschizi ușile
publicului plătitor. În schimbul unei mese gratuite, oaspeții tăi știu
că mâncarea și serviciul
s-ar putea să nu fie perfecte.
Bineînțeles,
în practică, masa cu prietenii și familia este de obicei o abureală.
Pentru că nu trebuie să plătească, toți prietenii și toate rudele vor
încerca să te stoarcă
într-o singură seară. Tu vei accepta pentru că așa trebuie.
Restauratorul
deștept va privi masa cu prietenii și familia ca pe o ocazie de a
analiza situația cea mai nefastă cu niște oameni care nu vor da fuga cum
ajung acasă te facă de doi bani pe Yelp.
La o masă tipică cu
prietenii și familia de la Momofuku, e posibil ca luminile să se stingă
în mijlocul cinei. Sau să se oprească gazul. Sau să se strice sistemul
POS. Șase
VIP-uri vor apărea din senin în momentul cel mai aglomerat.
Un client din sala de mese ar putea
să-l
informeze deodată pe chelnerul care se ocupă de el că are intoleranță
la lactoză, după ce a mâncat deja patru feluri. Nu are niciun sens, dar
trebuie să te supui.
De la altă masă
s-ar
putea să fie trimis înapoi un fel de mâncare, cu reclamația că e prea
condimentat, deși pare clar că înșiși clienții au pus peste el un munte
de sare. Bucătăria nu are ce face. Clientul are întotdeauna dreptate.
Managerii și
chefii vor alerga de colo colo,
întrebându-se de ce pula mea se întâmplă toate astea.
În
99% dintre cazuri, se întâmplă pentru că am aranjat eu să se întâmple.
Vreau să văd cum reacționează oamenii când sunt băgați la înghesuială.
Vreau să văd cine rămâne calm și calculat.
Avem și noi o șansă să fim în dificultate, dar având o plasă de siguranță. De ce să nu ne folosim de ea?
Regula 25: Cunoaște-ți slăbiciunile.Nu vei fi cel mai bun în tot ce faci. Acceptă asta cât mai repede, ca să te poți adapta. Cei mai mulți
chefi
au mania controlului și simt nevoia să fie implicați în toate
deciziile. Dar dacă vrei să construiești ceva durabil, trebuie să înveți
cum să te dai la o parte și să le dai puterea de decizie altora. În
sport, cei mai buni jucători sunt adesea cei mai proști antrenori.
Același lucru e și cu
chefii mici și mari. Dacă ești deștept, îți
recunoști slăbiciunile, chiar dacă nu le spui și altora. Ai încredere
în cei pe care îi angajezi. Nu te lăsa intimidat dacă sunt mai buni
decât tine în anumite domenii. Vrei angajați care să simtă că au ceva de
spus. Poate că nu fac mereu alegerile pe care
le-ai
face tu, dar acesta este chiar lucrul la care trebuie să speri. Încerci
să construiești cea mai bună echipă și nicio echipă nu are nevoie de
zece fundași. Ai nevoie de jucători cu talente diferite.
Regula 26: Dacă directorul unui fast-food poate să-și țină firea, poți și tu.De curând am avut o revelație la aeroport. Stăteam la o coadă lungă ca
să-mi
iau micul dejun de la McDonald's. Mă uitam la angajați cum încercau să
facă față asaltului de comenzi de la pasagerii nervoși. Se cam îngroșa
gluma.
Chefii începeau să se enerveze. Chiar dacă era un McDonald's, orice
chef din lume
și-ar fi dat seama imediat că personalul era cocoșat.
Mi-am îndreptat atenția către director,
așteptându-mă să-l văd cum face urât. Dar nu.
și-a păstrat calmul. A încetinit ritmul și
și-a organizat trupele. Mai văzuse asemenea situații și știa cum să iasă din ele.
Furia a ajuns să fie în mod tradițional intrinsecă în bucătării.
Chefii ca mine au ieșit la lumină
într-o
lume în care țipetele și urletele erau o formă acceptabilă de
comunicare. Munca la bucătărie a zgândărit ceva urât din mine și în
ultimii douăzeci de ani tot încerc să scap de asta.
Privindu-l pe acel director de McDonald's cum își controla calm bucătăria,
mi-am amintit că aș putea fi mult mai bun. Lumea din afară vede poate bucătăriile de la restaurantele rafinate ca
fiindu-le superioare celor de
fast-food, dar cred sincer că
s-ar putea să greșească.
PARTEA A CINCEA
Bun venit în călătoria fără sfârșit.
În ciuda unor șanse incredibil de mici, ai reușit ca
chef. Habar
n-ai ce urmează.
Regula 27: Respinge succesele anterioare.Hai să spunem că ai reușit să fii cât de cât recunoscut ca
chef. Poate ai obținut o stea Michelin, poate două. Poate un premiu James Beard.
Chefii îți bat la ușă, vor să lucreze pentru tine.
De-acum e simplu, nu?
Greșit. Intri în cea mai periculoasă etapă din cariera unui
chef. Dacă tu sau echipa ta ajungeți să munciți simțind că meritați toată recunoașterea și toate laudele, ați
belit-o.
A socoti că ai dreptul la ceva și mulțumirea de sine sunt dușmanii tăi.
E la fel ca atunci când moștenești o avere. Clienții miros asta și,
crede-mă,
vor dispărea în clipa în care adulmecă ceva. Când simți că treaba e mai
ușoară, sarcina ta este să găsești o nouă provocare. Nu din vreun motiv
etic, ci pentru că doar așa poți reuși pe termen lung. În ziua în care
nu mai faci greșeli, nici nu mai crești. Singura greșeală este să nu
înveți din propriile erori.
Nu mă simt mai sigur sau mai bine
înfipt decât când am dat drumul la Momofuku, iar acesta e singurul motiv
pentru care cred că facem ce trebuie.
Regula 28: Ce a funcționat în trecut nu va funcționa și în viitor.Cu cât ai mai mult succes ca
chef, cu atât mai mult te vei îndepărta de lucrurile la care ești bun. Totul începe cu prima promovare ca
sous chef sau
chef de cuisine. Înainte erai cel mai rapid
chef,
cel mai cunoscător, dar te trezești deodată cu tot felul de noi
responsabilități care nu au nicio legătură cu gătitul. Acum faci
inventarul, îi pregătești pe alții, concepi meniuri, mergi la
interviuri. Am văzut mulți tineri
chefi dărâmați când
și-au
dat seama de asta, pentru că au crezut că atinseseră un vârf de unde
își dădeau seama că toate aptitudinile dobândite în timp nu le mai
foloseau. Trebuie
să-și dezvolte un alt grup de mușchi. Clienții nu mănâncă nici premii, nici recenzii, nici trecutul.
Dacă te ajută,
imaginează-ți
un joc video. Pe măsură ce avansezi, trebuie să înveți mișcări noi, să
te lupți cu șefi mai dificili, să treci prin niveluri mai complicate.
Așa și trebuie, să fie tot mai greu, altfel nu ar fi interesant să joci
și nu
ți-ar oferi satisfacții.
N-ar fi oare plictisitor să joci la nesfârșit la același nivel?
Regula 29: Fiecare fel de mâncare este scena unei crime.Primul talent pe care trebuie să
ți-l dezvolți ca proaspăt
chef este comunicarea.
Nu-ți
mai permiți să faci pe eroul singuratic. Oamenii se așteaptă de la tine
să le transmiți viziunea și metodologia ta, mai ales pe măsură ce te
tot îndepărtezi de bucătărie.
Odată ce ai învățat să comunici
bine, alții, care nu reușesc să o facă, vor fi marea pacoste a vieții
tale, ceea ce înseamnă că va trebui
să-ți dezvolți încă un set de aptitudini: să devii criminalist. De curând,
într-o seară la Kāwi, restaurantul nostru coreean din Hudson Yards, am gustat o mâncare din piept de vită tăiat felii subțiri care mi
s-a părut imposibil de sărată.
M-am dus la bucătărie să anchetez. Nimeni
n-a știut
să-mi spună ce
s-a întâmplat. Am gustat sosul, care era bun. Am
întrebat-o pe
chef care pusese mâncarea în farfurie dacă mai adăugase sare. Nu adăugase. Pe măsură ce săpam mai adânc,
mi-am dat seama că bucățile de piept erau prea sărate de la început.
Sous cheful care le preparase cu o seară înainte hotărâse de capul lui să pună mai multă sare decât prevedea rețeta. I
s-a părut ciudat că pieptul înăbușit era nesărat și a hotărât, fără să anunțe pe nimeni, să pună sare peste tot lotul.
Problema
este că noi lăsaserăm intenționat bucățile de piept nesărate, pentru că
știam că sosul va fi suficient de sărat. Poate că ideea lui ar fi avut
ca rezultat un produs final mai bun, însă doar dacă
i-ar
fi informat și pe ceilalți ce are de gând să facă. Singurul mod de a
identifica problema care, după cum se aștepta toată lumea, era o lipsă
de comunicare, a fost să merg înapoi pe firul lucrurilor, ca un
detectiv.
Regula 30: Dacă viața este un documentar despre natură, noi suntem antilopele gnu.Chefii există la propriu ca
să-i
hrănească pe alții. Metaforic vorbind, suntem de asemenea pradă ușoară
pentru prădători ca proprietarii de teren, partenerii de afaceri,
investitorii și mărcile. În general, cei din restaurante știu prea
puține despre afaceri. Ca o antilopă la adăpătoare, trebuie să fii
foarte atent mereu la leii din iarba înaltă. Studiază tot jargonul și
clișeele juridice create ca să te bage în ceață - modele în cascadă, pro
rata, drepturi superioare de vot - și studiază strategia de investiții.
Verifică antecedentele potențialilor parteneri. Vezi dacă au un istoric
de succes. Dacă vreo afacere pare prea bună ca să fie adevărată, așa și
este. Să nu ai încredere în nimeni care te abordează după ce reușești.
Și, îmi pare rău să o spun, aproape niciun parteneriat între
chefi nu funcționează pe termen lung.
În
afaceri ți se spune să negociezi de pe poziții de forță, dar noi nu
suntem aproape niciodată în asemenea poziții. Singura șansă este să
presupui că toată lumea vrea să te ardă. Când primești bani de la oameni
sofisticați, te vor zăpăci cu contracte complicate. Două reguli
generale: (1) Singurul mod de a merge la sigur este să ai propriul
imobil, (2)
N-o să faci niciodată bani când îți vinzi restaurantul dacă nu ai cifre concrete.
Toate
acestea dau naștere unei probleme existențiale care poate fi formulată
cel mai bine prin următoarea întrebare: știți vreun
chef care să fi ieșit la pensie?
O grămadă de
chefi au devenit, în mod profitabil, proprietari de restaurante sau au făcut o carieră în presă, bunuri de consum,
fast-food și alte afaceri legate de alimente. Dar nu aș putea să numesc niciun singur
chef care
să-și
fi încheiat cariera ieșind din bucătărie direct la pensie. Pur și
simplu industria noastră nu permite așa ceva. Sper ca lucrurile să se
schimbe în timp, dar e bine să știți cum stă treaba înainte să vă
implicați prea tare.
Regula 31: Ochii la răsplată.A fi
chef este una dintre cele mai tâmpite meserii pe care
le-ai putea alege. Este de asemenea cea mai bună slujbă din lume.
Să nu credeți, din cauza avertismentelor și a pesimismului meu, că
nu-mi place la nebunie ce fac și vă rog să nu uitați ce anume face această meserie să fie extraordinară. Este un lucru minunat
să-i
hrănești pe oameni. Gătind, îi poți face pe oameni să călătorească în
timp și în spațiu. Ești un canal pentru sărbători și o mângâiere în
vremuri grele. Pui în valoare munca țăranilor și a fermierilor și a
meșteșugarilor. Spui povești. Creezi legături între oameni și dărâmi
bariere. Ești un artist. Nu uita asta.
Regula 32: Folosește-ți sistemul de prieteni.De curând
s-au făcut mai multe documentare despre cățăratul pe stânci.
Free Solo a câștigat un Oscar pentru că a urmărit cum
s-a
cățărat Alex Honnold singur, neasigurat, pe formațiunea stâncoasă de
nouă sute și ceva de metri cunoscută sub numele de El Capitan din Parcul
Național Yosemite. Honnold a fost foarte urmărit pentru reușita lui
remarcabilă, dar eu sunt cu Tommy Caldwell.
Înainte ca Honnold
să-și parcurgă ascensiunea de unul singur, alți cățărători, Tommy Caldwell și Kevin Jorgeson au făcut istorie
cățărându-se neasigurați pe o altă rută pe El Capitan, împreună. Puteți să le urmăriți parcursul pe
Zidul zorilor (The Dawn Wall),
dar reiau eu aici pentru voi părțile cele mai importante. La un moment
dat, în timpul urcării de trei săptămâni, Jorgeson se blochează și nu
mai poate porni în etapa cea mai dificilă a cățărării. Îl îndeamnă pe
Caldwell să meargă mai departe fără el. Dar când se apropie de punctul
final, Caldwell se oprește și hotărăște că nu va merge până la capăt
fără prietenul lui. Coboară înapoi și stă zile întregi
să-l ajute pe Jorgeson, ca
să-și poată încheia ascensiunea împreună.
De ce? Cum se spune în documentar: "Cel mai rău rezultat ar fi să fac asta singur".
Cei mai mulți vor spune că ce a făcut Caldwell a fost un act de generozitate. Eu aș spune că
a-l
ajuta pe prietenul său a fost de fapt singura posibilitate pe care o
avea. Se pregătise ani întregi, trecuse prin tragedii și dureri pentru
această inițiativă imposibilă. Urcușul pe El Capitan avea
să-l definească și
să-l izbăvească. Dar cu țelul în fața ochilor, a înțeles că ar fi fost lipsit de sens să ajungă singur pe vârful muntelui.
Cu
cât aflu mai multe despre această lume, cu atât mă smeresc mai mult.
Succesul depinde în foarte mare măsură de factori pe care
nu-i putem controla - unde
ne-am născut, rasa, părinții, ajutorul de care avem parte pe drum și locul unde
ne-am
aflat la un moment dat. Jucăm un rol mai mic în viața noastră decât ar
vrea orgoliul nostru să ne facă să credem. Nicio biruință nu se obține
de unul singur.
Pe măsură ce dobândești succesul, o
să-ți
dai seama că singura cale pe care merită să o parcurgi este când te
oprești un pic înainte de final ca să fii sigur că nu ești singur pe
vârf.
Regula 33: Mai ține ceva și de rezervă.Voi încheia cu încă o trimitere la un film. Ca să mă motivez, mă uitam la filmul SF
Gattaca.
Mă vedeam în personajul lui Ethan Hawke, Vincent, căruia în copilărie i
se spusese că îi este inferior fratelui său, asupra căruia se aplicase
ingineria genetică, Anton. În copilărie, singura dată când îl învinge pe
fratele său este la un concurs în care vor să vadă cine poate înota mai
departe în largul oceanului. În scena apoteotică a filmului, Vincent
repetă victoria și îl învinge a doua oară pe fratele lui. Lui Anton
nu-i vine să creadă și îl întreabă pe Vincent de unde a avut puterea să continue când erau copii și, iarăși, acum, la vârsta matură.
- Hai
să-ți spun cum am reușit, Anton, spune Vincent. Nu am economisit deloc energie ca să mă și întorc.
Replica aceasta mă face de fiecare dată să mă înfior. Cum frunzele mele de ceai nu arătau nimic grozav,
m-am
agățat de ideea că dacă muncești ca și cum nu ai avea alt scop în
viață, poți să depășești toate obstacolele care îți ies în cale. Mulți
ani, așa am lucrat la Momofuku. Eram pe un drum fără de întoarcere, până
unde aveau să mă ducă brațele și picioarele. În cele din urmă poate
aveam să mă înec, dar nu înainte de a fi rezistat mai mult decât toți
ceilalți.
Nu am nicio îndoială că această filosofie
mi-a
adus succesul. știu că dacă aș fi dat mai puțin, Momofuku nu ar fi
supraviețuit. Dar, de curând, am înțeles și ramificațiile acestui stil
de viață. Pur și simplu nu mai e viața mea. Am o soție, un copil,
prieteni și colegi pe care vreau
să-i văd
fericiți. Nu vreau ca ei să sacrifice totul pentru mine sau pentru
Momofuku și singurul mod de a mă asigura că nu o vor face este
să-mi schimb propriul mod de a vedea lucrurile.
Am mare noroc că afacerea asta nu
m-a ucis. Simt că este o binecuvântare că
mi-am
dat seama de viziunea mea îngustă când încă mai am timp să mă schimb.
Sfatul meu pentru tine este să păstrezi ceva energie și pentru
întoarcere, dar și să fii pregătit și dispus
să-ți
schimbi perspectiva. În acest moment, la 42 de ani, sunt sigur că știu
toate răspunsurile din acest domeniu. Dar dacă voi trăi cum trebuie,
sper că o să privesc înapoi la acest moment și o să fiu stânjenit văzând
cât de limitat și de prost eram. Mă aștept să deschid această carte
peste zece ani și să mă înfior, ca în fața unei fotografii în care aș fi
ciufulit. Abia aștept.